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Curso Metodología Lean 5S

Acerca del programa

El curso Metodología Lean 5S otorga las competencias esenciales para comprender y aplicar los principios y las herramientas del Lean Management y la mejora continua , permitiendo optimizar procesos, reducir desperdicios y mejorar la productividad.

Este programa aborda desde los fundamentos de la excelencia operacional y el sistema 5S, hasta técnicas avanzadas como el análisis de errores, Just in Time y el Mapeo de la Cadena de Valor (VSM), orientadas a generar resultados concretos y sostenibles.

Dirigido a

Personas que se desempeñan como asistentes de mejora continua, apoyando funciones operativas y técnicas vinculadas a la optimización de procesos en empresas del sector productivo, logístico o de servicios.

Profesionales cuya ocupación se enmarca en áreas como gestión de calidad, producción, operaciones o control de procesos, y que participan en la recopilación de datos, el seguimiento de indicadores, la implementación de mejoras y el apoyo a proyectos de eficiencia organizacional.

Diplomado BIM AIEP

Inicio

awesome brief case AIEP

Duración

60 horas

chalk board teacher AIEP

Modalidad

Online a tu ritmo (asincrónico)

diplomado BIM aiep

Precio

Contenidos

  • Unidad 1: Fundamentos de la excelencia operacional
    Comprender los fundamentos de la excelencia operacional y del pensamiento Lean, identificando sus principios,origen, elementos clave y herramientas conceptuales, para reconocer su aplicación en la mejora  continua de los procesos organizacionale
  • Unidad 2: Sistema 5S
    Identificar y aplicar las herramientas del sistema Lean, como 5S, Kaizen, Poka Yoke, Takt Time, Flujo Continuo,Heijunka y Kanban, para optimizar procesos, reducir desperdicios y promover la mejora continua en el entorno laboral.
  • Unidad 3: Herramientas para la detección de errores y mejora continua
    Analizar las causas de no conformidades y errores en los procesos organizacionales, aplicando herramientas de mejora continua como 5W2H, diagrama de Ishikawa y análisis de causa raíz, para proponer acciones correctivas y prevenir recurrencias.
  • Unidad 4: Herramientas de mejora continua
    Aplicar los principios del método Just in Time y las herramientas de análisis de flujo, como el Mapa de la Cadena de Valor (VSM), para optimizar procesos, reducir costos de almacenaje y eliminar desperdicios en la gestión productiva.
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Curso Metodología Lean 5S

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